九洲方园追逐光伏

2013-7-18 09:12| 发布者: apple| 查看: 368| 评论: 1|来自: 湖北日报

摘要: 加大研发力度形成核心竞争力,加大研发力度，九州方园投资9千万元建立了光伏应用工程研发试验中心，研发中心以博士及高职称为主的团队就有五十多人，主要针对高效HIT太阳能电池及户用系统进行研发，现在国 ...

　 加大研发力度形成核心竞争力

　　加大研发力度，九州方园投资9千万元建立了光伏应用工程研发试验中心，研发中心以博士及高职称为主的团队就有五十多人，主要针对高效HIT太阳能电池及户用系统进行研发，现在国内的单晶太阳能电池平均转换效率只有18.5%，我们自主研发具有自主知识产权的HIT太阳能电池转换效率平均可以达到21%~22%，并且已经被录入国家新材料产业目录。公司将于下半年斥资3亿元建设一条HIT太阳能电池生产线，如果达产将是国内第一条具有自主知识产权的HIT太阳能电池生产线，届时不但成本可以降低，售价也将比普通太阳能电池高出10~15%，这样企业的市场将会得到保障，而且也会将湖北光伏市场这块蛋糕做大。

　　产业援疆建光伏电站

　　在国际市场阻力重重的困局下，张崇超将目光投向了光伏市场的终端光伏电站。当时光伏电站在国内刚起步，成本高，且投资大，回收周期长，国内只有五大电力公司涉足该领域。但张崇超率领公司高管团队分析未来电站走向，认为2012年光伏组件成本会急剧下滑，电站投资成本肯定也会下降，虽然投资回收期较长，但从长远来看，光伏电站肯定会是优质资产，会成为抢手的香饽饽。于是派出专业的团队赴青海、新疆、甘肃一带考察，最后选定了光照资源充足的新疆哈密和甘肃酒泉一带，该地区属于光照资源一类地区，年发电小时数达到1800小时。据此，公司派出投资总监为主的团队开始跟当地政府接洽，洽谈投资事宜。湖北援疆办的负责同志通过新疆发改委知道了该项目，当时湖北援助新疆博州已经12年了，博州是一个农业为主的地区，基本上没有大的工业项目。湖北援疆办的同志得知湖北的企业要来新疆投资，立即通过宜昌市政府的相关领导找到了九州方园公司董事长张崇超，希望企业将项目投资放到新疆博州地区，作为湖北省产业援疆项目的排头兵，带动湖北企业产业援疆的积极性。针对援疆办同志的建议，张崇超立即组织公司的专业团队进行分析讨论，但意想不到的是此提议竟然遭到了公司高管的集体反对，因为博州地区属于光照资源二类地区，跟新疆哈密等一类地区相比，年发电小时数差400小时，以一座30MW的光伏电站计算，每年发电量就差1200万度电，折合收入为1200万元人民币。面对巨大的收入差距，又想起湖北援疆办同志殷切的盼望，张崇超陷入了沉思。经过长时间的争论，张崇超拍板：“任何企业，首先要跟着党走，做政府倡导的事情，企业的存在不仅仅是为了挣钱，还要回馈社会。企业的发展也需要符合地方产业导向，企业税收多交一些，收入减少一些，解决就业多一些，不但达到了公司回馈社会的方针，而且帮助政府解决了难题，这笔钱我认了”！

九州方园新疆博州太阳能电站

　　当援疆办的负责同志得知九州方园公司宁可每年减少1200万元的收入也要将项目投到博州时，援疆办的同志也被张崇超这种无私奉献的精神深深打动了。在援疆办的大力支持和配合下，九州方园和博州地区在2011年11月份签订了投资500MW光伏电站的投资协议，总投资额度50亿元，工程分5年建设完毕，工程完工后将彻底解决博州地区长期缺电的问题，给博州经济发展插上了腾飞的翅膀。

　　第一期工程于2012年7月份开工，由省领导出席开工典礼并为项目开工奠基培土，在湖北援疆办的大力协助下，工程于2012年12月30日建设完毕并成功并网，实现了九州方园公司工程建设的“光伏速度”，并被湖北省列为湖北产业援疆项目的典型模范项目。

　　2013年4月份，新疆自治区党委领导亲临九州方园新能源股份有限公司在博州的30MW光伏电站进行调研，询问在场的张崇超：习总书记在十八大之后提出了一个中国梦，请问你的梦想是什么？张董事长凝思了一下，深情地说：“我的梦想是光伏梦，就是将光伏电站这块做大做强，为国家能源储备和转型贡献自己的一份力量，也为创建低碳环保的生态环境做出微薄贡献！”

　　如今，张崇超的“光伏梦”又开始了新的征程，公司二期20MW光伏电站已经在今年6月份开工，三期50MW正在办理相关的手续和批文，预计将于今年9月份动工，到年底并网完毕。届时，九州方园公司在博州的光伏电站将达到100MW规模，总投资额度达到10亿元。张崇超的“光伏梦”越做越大。

　　光伏发电在新型城镇化进程中大有作为

　　随着我国新型城镇化建设进一步实施，为清洁能源的应用提供了广阔的空间。张崇超认为九州方园应该抓住机遇，光伏产业必将大有作为。

　　在宜都国际商贸城楼顶上，人们会看到一排排太阳能电池板，这是九州方园投资1292万元建设的装机容量1MW的太阳能光电建筑一体化应用示范项目，该项目已于2013年5月底成功并网发电，也是宜都市首个光伏发电项目。

　　九州方园除了发力大型地面电站，分布式电站项目也在紧锣密鼓地开展着。比如，工厂屋顶3MW项目正在建设中，还申报了15MW的分布式示范项目。“光伏用在农村，可以解决热水、用电、取暖的问题。”张崇超认为未来光伏有可能走家电下乡的路子，政策上给予补助。“不同的是，家电下乡是耗能的，光伏则是提供能源。”轻轻松松建个电站，让老百姓的投资有回报，这也是拉动内需的一个方向。而这一思路的切入点就是让光伏走与城镇化相结合的道路。

　　张崇超计划在宜都建设农业与光伏发电相结合的新型示范区。公司出资金、出技术，农民出土地、出劳动力，在下面建设蔬菜水果大棚，上面建设光伏发电场。“光伏发展跟农业和城镇化相结合，这将是很大的市场。一来国家鼓励，二来既洁净又环保。还能帮助农民增加收入。何乐而不为？”他进一步阐述，农村的住户比较分散，可以在农村建设集中居住社区，节约土地，就地实现农村城镇化。事实上，张崇超的房地产公司已经开始这么做了。

　　今后，张崇超旗下两大产业也将密切结合，比如，在建筑设计之初就要考虑太阳能电池板如何与建筑更加协调、美观，如何做到隔热、保温、发电等诸多功能于一体。

　　关于分布式发电，张崇超还有个“秘密武器”，就是九州方园的光伏应用研究院，重点开发光伏应用产品。他说，大型屋顶电站已经成熟，家庭分布式还在示范阶段。未来分布式一定是简化的、便捷的。分布式光伏将走向专卖店，个人购买光伏产品像买家用电器一样方便，企业做到设计、施工、维护一条龙服务。

　　加强政府引导市场理性回归

　　“因发电成本较高，光伏产业至今处于‘引导扶植期’依赖政府补贴，才能具有应用市场。这决定了光伏产业不仅是各国之间的企业竞争，更是国家战略的竞争。”国家能源局新能源和可再生能源司司长王骏说，“无锡尚德破产重整反映出我国发展光伏产业的国家战略还有很多薄弱之处，释放出整个产业滑向失利的危险信号。”

单晶硅棒生产线

　　光伏产业链从上游到下游，主要的产业链条包括多晶硅、硅片、电池片、电池组件和太阳能发电（光伏发电站或户用光伏）。所以，太阳能光伏产业的真正终端是太阳能发电。就中国光伏产品的市场现状来说，90%以上的光伏产品销往国外，国内市场与生产能力相比，十分狭小。可以看出，我国光伏产业链发展极不均衡，上下游两头小，中游虚胖，太阳能电池及组件基本成了光伏产业的终端，在战略上没有重点布局太阳能发电这个终端环节，没有为该产业的基本生存提供国内需求基础。国际金融危机导致国际市场收缩，西方国家实施再平衡发展战略，拉动制造业回归，在贸易壁垒加大的情况下，整个产业陷入困境就成为必然的了。

　　张崇超认为，从国家战略层面上讲，国家发改委可以出台系列扶持政策，并有详细的实施细则，鼓励光伏企业开发国内市场。

　　中国光伏产业联盟秘书长王勃华说，“无锡尚德是被众多中小企业的恶性价格战打垮的，中国光伏产业最可悲之处在于此。”

　　面对市场的无序竞争和行业的跌宕起伏，张崇超认为应该制定相应的市场约束机制和退出机制，避免同业恶性竞争。同时，张崇超认为光伏企业要冷静面对市场困局，“任何产业都可能遇到这种情况，这是正常的，尤其在身处市场全球化的前提下。”但行情不好，并不意味着就该低于成本价销售，企业间低价竞争的怪圈必须得以纠正。

　　张崇超的观点是不管欧盟出不出台“双反”制裁，多数企业都没办法在欧洲市场继续下去，因为价格战严重，卖到欧洲根本赚不到钱。“不赚钱为什么还要卖？非要在一棵树上吊死吗？”

　　结束语：

　　光伏企业要想走出困局，唯一的解决方法是回归理性生产、理性销售和理性利润。这也是能不能救活这个新能源行业的关键所在。张崇超说九州方园在德国慕尼黑有全资子公司，但针对欧洲市场，我们坚持做到没有利润不接单，宁可母公司贴钱补贴德国子公司，也不会赔本销售。

　　只要有信念、执着和坚守，事业一定会成功。张崇超始终坚信光伏产业是朝阳产业，是环保产业，是国家鼓励发展的新型产业，在不远的将来必定会大有作为。

　　这是一个逐梦的舞台，也是分享精彩人生的绚丽舞台，张崇超的“光伏梦”越做越精彩，九州方园二期建设即将开工，新疆博州光伏电站二期三期建设已列入企业发展规划，他还计划在全国产业结构调整中逐步实施小型光伏电站推广计划……张崇超有个宏伟的愿望，那就是九州方园公司的光伏电站能够覆盖九州，为环境减负，为百姓造福。

　　董事长寄语

　　在宜都，张崇超的房地产生意做得顺风顺水，得心应手。张崇超却出人意料地进军光伏产业，在宜都红花套镇，规划用地2000亩，投资50亿元打造太阳能光伏项目，建设1GW拉晶、铸锭生产线，1GW 切片生产线，1GW电池片生产线，1GW电池组件生产线，一期240兆瓦晶体硅、切片、电池、组件全产业链生产线已全线投入生产，二期HIT太阳能电池组件项目正在紧锣密鼓的扩建当中。张崇超给公司定位为专业从事半导体材料、单晶硅拉制、单晶硅切割、太阳能光伏电池、组件制造，以及太阳能照明、太阳能电站等应用领域的研发、设计、生产、销售及安装为一体的光伏产业高新技术企业。

　　2010年是全球光伏产业的鼎盛时期，随着国内光伏产业的疯狂扩张和市场的无序竞争，市场外销依存度达到70%以上，国内市场尚未完全启动，整个光伏产业链十分脆弱，整个产业表面看起来是风光无限，其实内部刀光剑影，危机四伏。随着欧债危机的不断蔓延，欧洲各国相继取消了对光伏产业的政府补贴，欧洲市场迅速萎缩，欧美又相继启动对华光伏“双反”，国内光伏产业纷纷关停并转，随后世界最大的光伏巨头无锡尚德破产重组，光伏行业一夜入冬。

　　短短几年时间，我国光伏产业就像过山车一样，经历冰火两重天。面对产业危局，张崇超十分淡定，他理性地分析了世界光伏产业发展历史和趋势，认为随着我国光伏产业的重新洗牌，世界范围内的光伏产业秩序将发生根本性的变化，拥有核心竞争力的企业必将重新焕发生机和活力，这更坚定了自己逐梦光伏的信念。

　　光伏大战没有赢家。张崇超分析说，无论是中欧之战还是国内企业竞争都不例外，欧洲是世界光伏产业的发源地，国内的光伏设备几乎都是欧洲生产的，国内生产的产品几乎都是出口欧美，一荣俱荣，一伤俱伤。张崇超认为，我国有可能成为光伏产业大国乃至强国，支撑他的理由是我国有光伏产业基础和规模，更有光伏产业市场。但是目前产业扩张太快以及无序的市场竞争必将影响光伏产业的持续发展。

　　在危机面前，张崇超从容乐观，他认为光伏产业契合国家产业发展方向，是低碳环保的朝阳产业，市场前景应该很光明。有“危”就有“机”，因此，九州方园在布局的时候不追求过大，“较之众多的航母级企业，我们只是小船，一艘完整的小船，整个产业链都具备，等到合适的机遇、正常的机遇再扩大规模。”张崇超如是说。有了完整的产业链，就具备了生产终端产品的能力，这是其它光伏企业无法比拟的优势，也是九州方园在危机中突围，在国内市场开疆拓土的利器。