光伏生死录(下)：“机”不可失
正如多数光伏企业所期待的，面对危机，政府应该出面挽救一把。当然，目前光伏最需要的既非是钱，也不是地，而是良好的落地政策和市场竞争环境。至于企业最终会否起死回生，也只能交给市场作裁决。 事实上，我国光伏产业在面临欧美“双反”挑战的同时，也迎来了国内光伏市场难得的机遇。换句话说，借“双反”之风不仅可顺势推开国内市场，也能促使光伏产业整合与升级。 加速产业整合 欧盟的“双反”政策，让众多光伏企业陷入危机的同时，也倒逼国内整个光伏产业加速结构化调整和产业升级。这才是此次“双反”风波给我们带来的最大收获，也是光伏企业自身路径反思与竞争力再造的一个最佳时机。 “‘双反’带来光伏产业结构化调整将是一个必然的过程，这种调整有利也有弊。”业内资深人士刘昶在接受《新产业》采访时解释，“最残酷的结果是有一大批企业将被淘汰，尤其是那些市场较单一、本土化战略差的企业。但同时也加速了国内光伏企业的产业化调整，使光伏产业朝着健康的方向发展。” 从长远看来，中国光伏企业做好内功才是关键，也只有如此，才能凭借核心技术在国际市场上拼出一条血路。 纵观中国光伏产业的发展史，短短数年间的飞速发展令人瞠目。然而95%以上的产品要靠国外市场消化的事实，很难改变。 技术和市场两头在外，市场好时，“快钱”来得容易，而一旦转冷，这种内外失衡的产业格局便一戳即倒。显然，中国光伏产业之危的根源不在于“双反”，它只是让危机提前而已。 只有通过政策引导和市场推动，提高行业进入门槛、加快产业整合和升级，才能真正摆脱核心技术和市场“两头在外”的产业链困境。 “企业只有形成独有的核心技术，才能真正立足于欧美市场，只有我国市场应用的大门被打开，光伏产业产能过剩的忧患才能消除。”对于国内光伏应用市场，王俊朝充满了信心。 他指出，按照国家“十二五”规划，光伏发电的装机容量为35吉瓦，但是截至2012年，我国的装机容量还不超过10吉瓦，这意味着未来两到三年，我国每年需增加10吉瓦的装机容量，发展空间巨大。 欧洲去年的装机容量仅为7吉瓦。如果真能够按照计划执行，同时国家的分布式光伏发电和上网电价补贴政策能够真正落地，国内市场在近两年就能够起来，远超过欧洲市场规模。 王俊朝还进一步解释，之前的大部分光伏企业只是盲目地扩大产能，并不重视市场和应用，但是从一个健康的产业发展来看，这种模式应该颠覆过来，产能和市场应该是配套的。企业只有挺过这个阵痛期，才会有发展的机会和希望。 |
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